2005-01-01から1ヶ月間の記事一覧

ビジョン、戦略、計画、予算の順番

1ページ 数年の歴史 10ページ 30年の歴史 1冊のノート 50年の歴史 10冊のノート 100年の歴史 「企業変革ノート」より

多すぎるメール

こっちは一生懸命書く。送信。相手にとっては1/100あるいは1/300かもしれない。 職位で優先順位がつけられる。やはり直接会いに行く。当たり前なんだが、これが一番効果的。

絵を描く

財務資料よりも想像力が実現可能な将来像を作る。 想像できる以上のことは達成できない。 しかし、このビジョンというのはホントななじまんな。

元気はつらつ?

ばらつき

抜き取り検査は、そもそもばらつきがわかっている場合にのみ有効であってことを忘れていた。あほだな。おれは。

また学校へ

仕分と転記ぐらいは知っておけ、と。会社から2分(近い!)の大原簿記学校へ通うことに。簿記3級です。この次は税務会計。今年この2つはそれなりにやらないと。

「日本歴史占い」で、私は聖徳太子だった。

以下、コピぺ。「根拠のない自信と威圧感で、周囲に大物と思われています。その影響力は大きく、話術の天才です。聖徳太子もその才能を生かし、20歳で天皇の政治を助ける摂政(日本初)に任命されます。仕事人間で、弱音は吐きません。争いや対立が苦手で、…

クレド(信条)・・・どうやって動いたらいいのかを導いてくれる原理原則

ある某ホテル企業の講演でもらったクレドが名刺入れからポロリ。。。。「私、クレド、クレド、ク・レ・ドを手帳の中に入れてまーーす、っていうじゃない。 全社員がこれを携帯してまーすっていうじゃない。 でもあんた、その書いてあることをやってなければ…

頭が悪い人の話し方

×根拠を言わずに決め付ける。 ×自慢ばかりする。 ×自分のことしか話さない。 ○具体例を言わず、抽象的な難しい言葉を使う。 ×道徳的説教ばかりをする。 ×強がりばかりを言う。 ×感動癖がある。 ○自分の価値観だけですべてを判断する。 ×おべっかばかりで自分…

「事業再生要諦」(商事法務)

どこか忘れたが奨められて読む。社長の個人保証への問題提起は納得。社長と銀行、両方にとってダブルでマイナスなことしてる。個人保証が先進国では日本独特の商慣習だったとはしらなかった。手形制度も日本だけ。「私はカトリックの神父になりたい」 「しか…

まずやるってことのメカニズム

「影響力の武器」の中で、人は一貫性を保ちたいという気持ちを持っていて、それが人間の行動を動機付ける力となっていると説かれている。人は自分の頭の中にある考えに行動が伴って、さらに強く確信してゆくようになる。だから、先に行動させてしまうことの…

何気ない会話と知的生産性は

まちがいなく正比例の関係、だと信じたい。

研修のトレンド

外から単純に得ることのできるスキルより、「あなたは誰?」を教えてくれて、どうすればいいの方が高いお金を払ってくれるし、受けがいい。

調査が目的になっているとある同僚

「調査の目的からしてタイミングが違うのではないか?」 何かありそうだから調べたいっと行って調査費出してくれるほどみんなおばかではない。調査目的とタイミングの整合性をとろうね。合目的的に。

某社へプレゼン。

弊社の役員用会議室。いろいろ注文がつく。もうこの手の類のやつは大手企業には通じないよ!っと本社ビルの中心で愚痴を叫ぶ。

サムソンが来た

売上 5兆7600億円 営業利益1兆2200億円 純利益 1兆 800億円100億ドルの利益を超えた企業は世界で9社。製造業ではトヨタ自動車のみだった。 IT系企業ではインテルを抜いたらしい。トヨタより外で稼がないといけない御国事情を考えると、売り上げの国際化がす…

「影響力の武器」(R・B・チャルディーニ)をまたじっくり読み直す。

英題「Influence-Science and Practice」 副題は「人はなぜ動かされるか?」 14年前に出たマイベスト10にも入る古典的超名著。沢山の心理学の本よりこれ一冊。3300円が安く感じる。世の心理学本、これが全部ベースになってるんとちゃうか?と思うほどなのに…

嗚呼っ!企業価値

Okat推薦サイトの議論を見て、事業価値とは何なんだ?という疑問 大きく3つあると考える。まず最初は、存在価値、つまりやっていること自体に価値がある。オリンピックに参加することに意義がある、といっているのと同じことである。とにかくやることに価値…

少ない知識で偏見を持つのがおばかさん 少ない知識で仮説を持つのがおりこうさん

元トヨタグループの人と飲む。

Evening Business School

あまり相手にしていない割には、ビジネススクールという名前を使う。このアンビバレントさ。内容は天と地の差どころの差ではない。これを埋めねば。

そう、だれも緑色のバターミルクなど飲みたくない!

「そこで働いている人々は変えたいのか?変わりたいのか? 極論、人間は、必要だから欲しいと思う。今、俺がエクセルを取り上げられて手計算で資料作りなんて言われたら困るよ。絶対、暴動起こすよね。」(KATS)

偏頭痛が止まらない。まずいぞ。

思うに

1)人の話と全くつながっていないのに、「だから」と」ばかりいう。人の話聞いていない。なんでこんなに人の話を聞けない人が多いのだろう?ほんと聞くと言うのは差別化できるな。2)自分の子供と同じ年齢層の部下を服従させるで、会社で擬似親父の満足を満…

よくわからん

地域別、時間軸別、経営機能別、顧客要望別、経営効果別 これで作れるのか?商品が?

キャノン・御手洗社長のお話

長期:5年で事業の展開 中期:3年で商品の展開 短期:1年。損益管理の徹底 偶然だろうが、昨日のイゴンヒと同じ。社長の年軸は1・3・5年。「経営の究極の目的はバランスシート」 バランスシートは今まで生きてきたつけ。 P/Lは今日を生きるって事。数字で物…

今やっていることを正当化しようとする自分のココロに打ち勝てなければ、現実は見えない。(これってあのとよたの哲学に似てる)

「すべての仕事について、まったくしなかったならば何が起こるかを考えればよい。何も起こらないが答えであるならば、その仕事は直ちにやめるべきである。」「北京で蝶が舞うと、ニューヨークで竜巻が起こる」 ホントにそうかというより、因果関係が見えにく…

2005年に

オープンラッシュらしいが、全部外からの持込み。金があると呼び込めるということか。2・17 セントレア開港 2・25 サンシャイン栄 3・4 土岐プレミアム・アウトレット(土岐多治見南IC) 3・9 三越LACHIC 3・25 愛・地球博 3・26 イタリア村徳川園おもろそう。

家になかったスプーンとフォークを買う。

ステンレスってよく使うがなんじゃ?と思ってステンレス素材に含まれているニッケルとクロームの含有率とカーボンの量によって等級や用途が分かれるそうだ。クローム ニッケルの通称18-8ステンレス以上であれば通常の使用で錆びることは無く、18-8ステンレス…

家が仕事場になる日に向けて

Garage(http://garage.plus.co.jp/)で無造作な机を買う。椅子も買わねばと思うが迷って次回に。 家は狭いが家庭内ワイヤレスを目指して、Air Mac Expressとスピーカーを買うことに。