「顧客の視点、競合する他社の動き、自社の能力（できること）を「現実的」に分析していくと、先入観を持っていては思いつかないような面白い切り口が見つかる （秋池玲子） 「まずは相手の意見を聞くように心がけました。改革へ頑固に反対する人にも、それ…

企業のキャッシュを最大化するための力としてお金の力が弱くなっている時代をポスト産業資本主義としている知見。人とお金どっちの力が強いのか？（これを並列に比べるのは無理があるのは承知で）買うというフレームでみれば、お金なのだろうが、金にも買え…

将来を俯瞰するには合宿？。ひたすら会社から離れること。現在を知るには現場。ひたすら会社・顧客に引っ付くこと。