積ん読になっていた「Different」をやっと読めた。 消費者の要求水準が高い市場を中心に展開する企業ほど高コスト体質になりやすい。 そういうことなのだろう。

平凡なように見える至言。 「人生のほとんどの時間は仕事だから、仲間と楽しくできたらいいかな」

KPIはすでに毒薬？ 施策を打った数で評価される。 つまり打数で評価されるKPIを発見。

議論の型というものの一つ。 「二人称ではなく、三人称で語る」 妙に納得できる。

グローバル戦略を議論すればするほど、「日本ってこれからどうなるんでしょう」「日本企業はどうしたらいいのか」という問題意識が深まる。それは日本人である自分と不可分であるからだと。もし、「すべて」において日本人でなくなれば、この問題意識は消え…

「多くを学んだが、師の後を追うだけでは受賞できなかった」 （ノーベル化学賞受賞の鈴木北大名誉教授）

アメリカやシンガポールは何立国なのか？ アメリカは人材立国。シンガポールはインセンティブ立国。 「では日本は？」 そしてこの質問自体が愚なのだろう。 何で食っていく？ その質問が愚なのだろう。 問うべきは、 食えない状態（？）にしている何かは何な…

貴重なアドバイス？

始めるのが遅いと後で失敗する余裕がなくなる。