比較、交換そして分解。

よく考えれば、やりたければいつでも出来るんや。ほんとそうやねん。

マネジメントは清濁併せ呑むこと？

競泳で“男女混合”800mメドレーリレーとかやってほしいな。 ホントの意味で国対国の総力戦になると思う。日本女子ソフトボールには感情移入してしている。

極意とは決してイノベーションではない、むしろそんなん当たり前やんと誰もが考えることに行き着く。極意とは、余分な分析論をそぎ落とした後に残る、物事の推進要因なの？

戦略的オプションとして 既存顧客の絞込み 新規顧客の開拓 既存顧客の深堀 商品ラインや顧客の数が限定されていて、特定商品を特定顧客のみに販売している様なビジネス⇒CS向上がKSF。 商品構成⇒商品戦略・チャネル戦略・価格戦略・コミュ戦略

この製品群では、ナショナルとブラウンが大きくマーケットを取り合っている。 しかしこの2社製品の差別化においてかなり異なる。あとフィリップスも円形で違うのだが、不思議なのは、三洋と日立は何をもって市場に存在しているのか？