HBR9月号より

「社員の知識を無駄にする企業はもはや存在しないが、社員の想像力を活用できている企業はいまだ少ない。アイデアを社内全体から募集することが、イノベーション・パイプラインに多種多様なアイデアを集める方法として最も効率的で経済効果も高い
（ゲイリー・ハメル）

残業報告書（出さないやつはいないだろう）のようにアイデアをしっかり集めるにはどうすればいいのか？