とある外資系I社（箱崎）での講演

昔：口頭で伝える
今：Webやメールで伝える。
　　①いかにシンプルにするか？
　　―量が少ないのを何回も繰り返す⇒人間4つ以上覚えられない
　　（⇒大学出の人はこういうことがいえない。by著者）
　　　つまり、伝えているつもりでも伝わっていないものに時間を費やすのはいかが
　　　なものか？伝わっていると思っているのはホント本人だけ。他山の石。
　　②変えない。
　　　方針を毎年変えることに何の意味があるのか？
　　③直接対話も
　　　とにかく社長は移動する。4半期ごとに。

　　　そこの人に聞いたけど、HBR12月号には、CEOの論文が載ると。
　　　「ボトムアップの熱さ」がテーマらしい。