いきなり失注の現場にて。

某社T同行
社長が経営に対して理解しているか？ 社長だから経営を理解しているということではない。（研究肌の社長など特に）これはヤマトの元会長も言っていた。

最初先方が何を言っているのかまったく分からなかった。（日本語の問題）
コミュニケーション上の問題はなにかとストレスになりやすい。
誰かを介してのコミュニケーション
異なる2人に同じ内容をコミュニケーション（理解度のずれ）

言い方の回りくどさというのが、ストレスの一要因なのだろう。
カドがたたないようにナガーイ文章でもっともらしく（この方が賢く見えるからか？）いうが、お互いなにも伝わっていない。しかも相手がナガーイ言葉で表現したことに対して、「あたなが何を言っているのかまったく分からないのですが」とも言わない。（というか、言えない。あーいつまでつつけるんだろう。）結局、そういったものをお互い溜め込んでいて、最後にちょっと切れ気味みたいだった先方の人事部長。
1文で伝えられる意味が、5文で伝えらない。