某KM

某社のKMの仕組みは、各コンサルタントがプロジェクトの完了時に自らの成果をレポート数十枚〜数百枚にまとめ、それをDBに登録するというもの。そしてそのナレッジのエッセンスのレポートに対して、次々と同僚から意見やアドバイスが出てきて、１つの議論の場ができ、それをうけて最初にレポートを出した人がさらに内容に磨きをかけてアップしていくという、正に「ナレッジの磨き込み」「ナレッジの拡大再生産」とも言える取り組みが日常的に行われている。しかしこれができるのはルーティン業務がない会社だけだ。