非マス対象、高濃度交換

この選択が怪しいのは、選択ができるだけのプロダクト・ポートフォリオを前提としているということである。そして、選択されなかった事業にぶら下がっている従業員への変革を見過ごすこともある。どっちでもあるような気がするが 戦術は戦略の下位行動規範 …

バランスとはこのことかもしれない才ありて量なければ、物を容るるあたわず。量ありて才なければ、また事を済さず。

スーツが届く。すごい出来。もう既製品は買えない。

逆説的ながら、あまりにもきちんと機能・対応するように訓練されたチームというのは、想定外の状況においては明らかに機能不全に陥る。“適応は適応力を奪う”が個人だけでなくチームにも言えるのかも。あまりにも状況適応的であれば、不意の状況に対して適応…