［選択と集中］戦略の怪しさ

この選択が怪しいのは、選択ができるだけのプロダクト・ポートフォリオを前提としているということである。

そして、選択されなかった事業にぶら下がっている従業員への変革を見過ごすこともある。

どっちでもあるような気がするが
戦術は戦略の下位行動規範
戦術は戦略の上位形成規範

商品戦略とチャネル戦略の整合性を見るときにどのようなFWを使うか？