直感型体育会系経営者？

直感経営を自負するCOOと話していて感じたこと。なんとなくで下す意志決定は現場にまみれているという実体験でしか担保できない。ただ、そのなんとなくを社内で共有するためには、計数や言語が必要になる。そういうときが出番かもしれないこの仕事は。単なる経営テクノクラートはPLまでの話だ。以下、記憶に残った語彙集。「なんとなく」「匂うんです」「現場にまみれて」「40分で決める合弁契約」「最大の損失がいくらか分かっていれば意志決定できる」「一縷の望みにかけるなら最初からやらない」。